落实“四个银行”战略，强化四项机制保障，3月16日，中原银行焦作分行召开2026年党建和经营工作会，深入学习贯彻总行2026年党建和经营工作会精神，总结回顾2025年工作，研判当前发展形势，部署2026年重点任务。分行领导班子、全体中层干部、后备干部及客户经理代表参会，会议由分行党委委员、副行长齐晓兵主持。

会上，分行财务会计部宣讲了2026年考核、资源配置政策及经营目标；零售金融部等12个管理部门围绕年度目标汇报工作思路，各分管行领导依次作安排部署。两家单位交流经验，两家单位作表态发言，会议还表彰了2025年度先进集体及个人。

分行党委书记曹兵总结讲话。他肯定了2025年焦作分行在党的建设、经营质效、风险化解、机制建设等方面取得的扎实成效，客观剖析了分行存在的短板与不足，并从政策导向明晰、总行战略赋能、区域蓝图绘就、自身优势集聚等方面，深入分析了当前面临的形势与机遇。就做好2026年工作，曹兵强调，要坚决贯彻落实总行“四个银行”战略部署，以“转型发展、收入提升、风险出清”为主线，咬定目标、狠抓落实，全力以赴完成全年各项目标任务。一是做优政府银行，当好地方政府“金融顾问”。二是做实产业银行，打造产融结合“属地标杆”。三是做强市民银行，扛起零售金融“发展大旗”。四是做大乡村振兴银行，擦亮县域金融“特色品牌”。五是强化全面风险管理，筑牢高质量发展“坚固屏障”。

同时他指出，为确保战略落地见效，务必强化四项机制保障，一是党建领航，校准转型发展“定盘星”。二是做大利润，激活经营发展“新引擎”。三是管理提效，夯实经营发展“硬支撑”。四是队伍建强，凝聚赶超进位“向心力”。

下一步，中原银行焦作分行将在总行党委的坚强领导下，以此次会议为新的起点，凝心聚力，真抓实干，奋力开创焦作分行转型发展新局面，为中原银行打造一流城商行、当好金融豫军“排头兵”作出更大贡献。（王琦）

责编:李文玉 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝