中国农业发展银行河南省分行普惠金融案例
大河财立方
2025-10-22 18:10:33
农发行河南省分行依托农发智贷平台,以数字化转型为抓手,创新业务场景,向三门峡市某普惠型小微粮食企业顺利投放“竞拍贷”514.8万元

金融机构:中国农业发展银行河南省分行

案例领域:普惠金融

案例内容:

数字化赋能破解普惠型小微企业融资难题

——农发行河南省分行“竞拍贷”典型案例

一、案例背景

普惠型小微企业普遍存在规模小、抗风险能力弱、融资渠道窄等问题,在粮食采购竞拍场景中,常因临时流动资金短缺错失交易机会。为破解这一困境,农发行河南省分行依托农发智贷平台,以数字化转型为抓手,创新业务场景,向三门峡市某普惠型小微粮食企业顺利投放“竞拍贷”514.8万元。在精准匹配企业竞拍资金“短、急、快”需求的同时,通过数字化风控技术实现风险可控,实现了全系统农发智贷平台“竞拍贷”业务首笔投放,标志着传统信贷业务向数字化转型迈出关键一步。

二、主要做法与创新亮点

(一)精准营销拓客,筑牢客户服务基础

一是挖掘客户资源。全面摸排辖内“竞拍贷”潜在客户,加强与国家粮食交易中心、地方粮食交易中心等平台合作,精准对接目标客户,持续增强客户黏性。二是健全推进机制。组建3个调研组赴地市调研宣讲业务优势、摸排资金需求,对意向企业纳入客户库重点管理,建立“日沟通、周调度”机制,构建高效银企对接机制。三是强化业务能力提升。通过“两基讲堂”、新产品新模式推广座谈会等开展政策与流程培训,结合“季度考”、《粮棉油信贷管理清单》张贴上墙,全面提升条线队伍业务素质,为业务落地夯实基础。

(二)全流程线上化,打造高效办贷模式

一是依托数字化平台实现流程再造。借助总行农发智贷平台与信贷管理系统,线上办理贷款申请、审批、放款、还款全流程,推动业务模式从“经验判断”转向“数据决策”,从“被动响应”转向“主动服务”。二是四级联动提升服务效能。通过微信群、视频会议等数字化沟通方式,联动总、省、市、县四级行协同解决技术难题,实现企业从在线提交资料到资金到账仅需3小时,真正做到“业务在家办、资金线上批”。

(三)智能风控护航,保障资金安全可控

通过数字化手段构建全链条风控体系。一是与地方粮食交易中心建立数据共享机制,实时获取企业竞拍信息,确保贷款用途与普惠型小微企业实际需求精准匹配。二是对贷款资金实行闭环管理。通过系统实时监控资金流向,确保全部用于粮食竞拍,形成“投放-使用-回收”的安全闭环,有效防范普惠型小微企业坏账风险。

三、实施成效

(一)助力普惠型小微企业稳定发展

农发行河南省分行通过推广“竞拍贷”新场景新模式,有效满足了涉农小微企业多元化资金需求。截至2025年9月末,已累计为9家粮食企业投放10笔“竞拍贷”共3132.1万元,以金融活水精准滴灌农业产业链,切实解决了普惠型小微企业粮食竞拍的资金难题。

(二)提升客户融资体验与黏性

一是客户认可度显著提升。首笔274.8万元贷款顺利投放后,该企业对我行高效办贷和专业服务十分认可,再次申请并快速获批240万元贷款,形成“融资首选”的示范效应,客户黏性大幅增强,拓宽了拓客展业路径。二是服务满意度持续提高。线上化办理与“送上门”的服务模式减少了企业跑腿次数,大幅提升客户体验,实现融资可得性与满意度双提升。

(三)以数字化转型实现效率与安全协同发展

通过数据直连、智能风控等技术实现“一键提交、实时响应”,全流程高效运转,真正做到“数据多跑路、企业零跑腿”,探索出数智化信贷业务新路径,进一步擦亮了农发行“粮食银行”品牌。同时,依托提前准入、闭环管理和四级行联动风控,所有贷款均实现按时履约,实现了效率与安全的平衡。

责编:史健 | 审核:李震 | 监审:古筝


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