高勇 | 立方大家谈专栏作者

今年A股上市公司独立披露规范ESG报告（含可持续发展报告、不含社会责任报告，下文同此表述）的家数大幅提升。以河南省为例，截至目前，发布规范ESG报告家数为41家，而上一年度为23家，增速高达78.26%。上市公司正积极投身ESG新商业文明浪潮、融入全球可持续发展格局，呈现出强劲的向好发展势头。

从发布的规范ESG报告来看，上市公司ESG工作方面的进步存在以下特征：

第一，ESG理念逐步深入人心。7家企业为新增独立发布，大部分发布规范ESG报告的企业，都主动将ESG理念融入公司发展战略，按双重重要性的标准确定重要ESG议题，董事会层面有专门负责ESG工作的高级管理人员，执行层面成立了专门的ESG部门，配备了管理和执行人员，提升了ESG工作成效，更促进了企业全体人员对ESG理念的深刻认识。

第二，实现从CSR到ESG的提升。12家上一年度独立披露CSR报告的企业本年度改为独立披露规范ESG报告，报告的内容更加规范、更加全面，体现了企业从单纯强调社会责任专项转为全面的环境、社会责任和可持续发展治理的综合均衡发展，体现了企业贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，向着高质量发展的阶段和目标前进的行动。

第三，理念惯性和管理惰性的影响成为进步的阻碍。已发布的41份规范ESG报告中，有部分报告存在“形似”而“神不似”现象，仅从格式上来看似乎无可挑剔，如果深入分析其内容，则会发现存在不少漏洞和不足。集中表现在“空洞化——只讲情怀、不讲实效，口号看起来鼓舞人心，实际行动仅停留在浅层表面”，“片面化——只讲做了什么，没有讲现状是什么、目标是什么”，“功利化——只讲成绩，不讲问题”，“数据不实——以个别案例拔高整体业绩，缺少具体全面数据”， “决策随意——议题重要性仅靠个别高管的主观印象拍脑袋确定，缺少令人信服的依据”，“数据存疑——提供的节能减碳及其他污染物排放数据缺少第三方鉴证，也没有给出数据的计算方法论，数据的真实性和可靠性让人质疑”等一些方面。

ESG报告之所以会出现上述问题，一方面是因为CSR理念惯性。在CSR理念影响下，企业倾向于强调社会贡献，突出成绩，忽视了对问题的分析、解决办法的提出以及治理途径的探索。另一方面是管理惰性的影响。企业内部对ESG理念的深入融合程度不足，导致ESG部门与其他核心职能如采购、研发、人力资源等相互割裂。ESG工作被局限为可持续发展部门的职责，沦为“年度汇报材料”，未真正融入企业的核心运营体系。

成功的ESG报告，将会在规避合规风险、预示未来绩效的信号传递、声誉提升与保障、减少信息不对称、满足利益相关者信息需求等五个方面发挥重要的功能，对此业界已经形成普遍共识。上述这些问题的存在，必会影响ESG功能的发挥，严重的会适得其反，带来新的风险隐患和反向激励，比如缺少鉴证或科学依据的数据，可能会使企业面临虚假披露的合规风险，进而破坏企业的公信力，影响到企业的声誉，导致利益相关者对企业可持续发展能力产生怀疑。

企业ESG报告应走出“表面工作”和“公关工具”的误区，避免因形式主义而带来新的风险。成功的ESG报告，不仅要做到形似，更要做到有神有韵，做到形、神、韵的有机结合。

首先，要有形——有骨架，有血肉。ESG报告的披露要遵循相关准则，要按照框架指引，对于准则要求的内容必须全面、客观、科学、准确进行披露。目前的国际ESD准则（或标准）有GRI、SDGs、CSRD、IFRS s1、IFRS s2，国内有沪深北三大交易所发布的《可持续发展报告指引（试行）》、财政部发布的《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、香港联合交易所《环境、社会和管治信息披露指引》，企业在发布独立ESG报告时，可以根据自身状况选择其中的一种或几种标准进行，并在报告中指明所依据的标准，以及数据指标目录索引。

其次，要有神——有温度，有故事。与上市公司年报等财务报告不同，不同行业的ESG工作内容有很大差异，因此ESG报告形式更加灵活，赋予发布主体更多的灵活发挥空间。ESG报告披露内容的顺序和讲述的方式都可以自由安排，无论是减少气候和环境影响，还是关注员工福祉和社会贡献，这些工作本身都是以人为本，更为人性化。它们体现了披露主体对利益相关者的人文关怀和乐于奉献、勇于承担的社会情怀，彰显了人性的温暖，非常适合用故事的形式呈现。

最后，要有韵——有向往，有力量。ESG报告还需要披露为实现相应目标而采取的措施、改进的治理方式等。这部分内容不仅要展示企业在可持续发展方面的目标，让阅读者了解企业未来的发展方向，产生心向往之的情感共鸣，还要说明为什么制定这样的目标，不仅回答了做什么、怎么做，更展示了为什么这么做，从而呈现出企业的勃勃生机和满满的活力感, 使阅读者对企业未来的发展充满信心与期待。

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