
【大河财立方 记者 徐兵 通讯员 牛嵯萃 陈浩】6月21日,夏至,牧原养猪节正式开启。
像农民举行丰收节、工人有劳动节一样,这也是牧原养猪人自己的节日。自古民间就有在夏至拜神祭祖的习俗,牧原也选择在这一天,表达对养猪事业的尊敬和感恩。
如牧原股份董事长在所写的《拜猪文》中所讲,“我们的事业是养猪,实则是猪养活了我们”。对待万事万物,须持敬畏之心,方能立命安身。
1992年,牧原从22头猪起家,到如今出栏量全球第一的养猪龙头,一路来是坎坷,回头看是风景。
这是第19个养猪节。之所以连续多年举办这个节日,既是对员工辛勤工作的认可,也是对猪的尊重和对劳动价值的肯定。在养猪节活动期间,来自全国各地的牧原养猪人回到大本营南阳,交流经验、接受表彰。
归来
“这是一群长期扎根一线,无论遇到多大的困难和挑战都从不退缩的人。”
6月20日,南阳东站,人潮涌动,一批批身着白衬衫、西服的乘客,精神抖擞地从列车上缓缓走出,他们的衣着整洁如新,举止有序,吸引了众多目光。
这是来自全国各地各场区的牧原养猪人——既有沉稳干练的领导干部,也有那些常年坚守在一线、默默付出的优秀养猪工人,每个人脸上都洋溢着“回家”的激动与喜悦。
一大早就在此等候他们的到来,牧原股份一高管深情地对大河财立方记者说:“这次回家的干部员工里,有80%的人还未曾踏足过南阳总部。他们长期扎根一线,无论遇到多大的困难和挑战都从不退缩。是时候让他们回来看看这个大家庭,感受一下家的温暖了。”
2023年对于养猪行业来说,是“历史上最艰难、最漫长”的一次,不少大型猪企倒下。破产重整、猪场关停、子公司甩卖、母猪和育肥猪出售,以及降薪裁员,这些已成为不少大型猪企难以回避的现实。
对于牧原股份来说,去年也是极具挑战的一年。
“猪周期给行业都压得抬不起头来。”秦英林曾在接受采访时说道。然而,牧原股份在面对行业压力时,选择“从元点出发,向下扎根”,不断挖掘每一头猪的潜能,向600元成本空间发起挑战。
所有付出终得回报。
经过一年多的努力,2023年牧原股份成功将生猪养殖的平均完全成本控制在约15元/kg,相较于2022年,成本降低了0.7元/kg,进一步巩固了其在行业中的成本优势。更令人振奋的是,到2024年5月,这一成本已经降至14.3元/kg,优秀场线养殖完全成本在13元/kg以下,并向更高的目标发起冲锋。
这一系列辉煌成绩的取得,离不开一线养猪人的辛勤付出。如今,随着今年“猪周期归来”,行业逐渐走出阴霾,猪价开始回升,这对于整个行业,包括牧原股份在内,无疑是一个令人振奋的好消息。
极致
“这是一群把普通的事做到极致,把无人关注的事做到万众瞩目的人。”
“猪生活的条件可能比人好。”这是在牧原场区常听到的一句话。
好在哪里?智能环境控制、精细化饲喂系统、高效的智能巡检,以及先进的物联网技术平台……通俗地说,住得好,吃得好,更有如“贴心保姆”与“专业医生”般的照料。一旦有猪只出现健康问题,系统会立即响应,确保它们能在第一时间得到关注和救治。
这背后是牧原人的创新精神,和多年来持续对养猪事业的投入,尤其是科研方面。
参观农牧装备园中,牧原干部员工们围绕熟悉的智能化设备展开了热烈的学习交流,他们详细了解智能化前沿技术的应用情况,共同探讨智能化在未来畜牧业发展中的重要角色。
据工作人员介绍,目前,牧原研发的智能化设备涵盖了饲料、养殖、屠宰等多个板块,实现30余项产品和技术的转化,输出各类产品数量超240万套,每天产生10亿条数据,业务实时数据化,数据共享全员化,让管理更加高效,生产效率得到大幅的提升。
一位来自内蒙古的场长兴奋地向记者分享了他的体验:“我们场也使用了智能声音采集器,它就像猪舍里的听诊器,会根据猪的咳嗽频率来判断其健康状况,一旦有异常,信息会立刻传送到饲养员的手机上。它能比人更早发现猪群的呼吸道疾病,及时干预,对养猪生产管理的价值很大。”
据了解,2018年至2023年间,牧原的生猪出栏量激增约4.8倍。公司在全口径创新研发投入已超过300亿元,信息化、数字化、智能化技术与生产需求的深度融合方面投入巨大,众多先进的研发装备已陆续投入使用,如今已经在生产中显现出它的价值。
在随后的场长大会上,2000余名管理干部与高管团队齐聚一堂,围绕“愿景管理、组织管理、业绩提升”等议题进行了深入探讨。多位优秀场长分享了他们的成功管理经验,激发了在场每一位管理人员的思考和进步,复制成功。
当晚,在牧原总部大厦旁的金字塔形建筑下,晚风轻拂,星光与华灯交相辉映,牧原员工和家人们欢聚一堂,举杯庆祝,共同回顾过去,展望未来。
“这次活动不仅加深了员工对公司技术进步和企业文化的理解,更激发了大家共同为行业的未来发展贡献力量的热情。”上述牧原负责人对记者表示。
巅峰
“这是一群心怀梦想,对标先进,不断向巅峰进发的人。”
当前,生猪养殖行业正在向好发展。
对于牧原来说,不论行业如何变化,逆境还是顺境,对养猪事业更高的追求从未停歇。
远在北欧的丹麦,既是蜚声世界的童话王国,又是养猪行业的佼佼者,也是牧原对标学习、持续精进的榜样。尽管牧原如今在国内已经拥有了显著的成本控制能力,但他并未满足于当下。牧原首席财务官高曈表示,看到了国际先进,给予了牧原人更强的动力和更高的目标。我们要从技术底层突破,重塑愿景,开启未来。优秀的区域和场线要持续向这些标杆奋进冲锋。
当天,在养猪节上,多名场长以及优秀员工在发言时表达了对超级业绩的信心,2024年将会取得更大的突破。
“5月,我们的完全成本已经降至12.9元,较去年同期下降了两块多。尽管我们荣获了场线扭转二等奖,但距离我们设定的目标还存在不小的差距。此次来到总部,我希望能与先进的场区进行深入的学习与交流,汲取宝贵经验,以便将这些好的做法引入到我们的场区,进一步提升我们的运营效率和成本控制能力。”陕西大荔牧原一场区负责人对记者如是说。
近年来,牧原在各个方面取得很大突破,尤其在降低成本方面多管齐下。在技术上,重奖创新,不断推动技术从0到1的突破,打通了养猪的路径。特别是健康管理上取得了重要进展,智能化对健康管理的支撑,使得猪群生产指标明显提升。同时,通过升级养猪生产的标准化管理,加强了技术在养猪一线落地执行,实现了成本的快速降低。
据了解,目前牧原优秀的场线600元成本空间已经挖潜一半。广西西乡塘3场线从2023年11月到今年5月,半年时间,600元成本空间已进展500元。
“当前我们还没有看到养猪行业技术的极限,我们要在每一项技术上持续精进钻研,每一次技术底层的突破,都会带领我们迈向更高目标。”在养猪节上,牧原股份首席财务官高曈表示,未来,牧原将继续以愿景引领开启未来,重奖创新,不断突破业绩上限,创造更大价值,助力中国从养猪大国迈向养猪强国。
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