清廉文化建设对于银行的持续发展和声誉至关重要。宜阳兴福村镇银行将清廉金融文化建设与推动内控合规管理建设年纵深发展有机结合，引导员工树立正确的合规守纪意识，自觉遵守风险管理规定，为银行的安全稳健运营提供坚实的保障。

全场景监督，助推清廉建设

为方便受理各类举报，及时发现、查处不正之风、“十严禁”行为及其他违反职业道德、社会公德、家庭美德和法律法规的行为与责任人，宜阳兴福村镇银行启用“清风兴福”线上智能化诚信举报平台，在营业网点醒目位置公示举报二维码，并在员工名片上印制举报二维码，客户经理外拓营销服务客户过程中主动告知客户举报二维码。该行对调查核实的举报信息，将第一时间对责任机构和责任人作出严肃处理。建立“三不”信贷文化，即“不喝客户一杯水、不吃客户一顿饭、不抽客户一根烟”，引导员工明明白白做事、清清白白做人。

坚持科技赋能，开启智慧审计

依托投管行审计部数据模型跑批，将员工及近亲属信息通过人资系统数据有效结合，构建员工及近亲属与客户的资金往来模型，对跑批出来的疑点数据进行快点分析排查，及时防范廉洁风险。

加强员工管理，防范风险隐患

定期开展员工涉案涉诉情况专项排查和员工征信排查，审计人员对逐份征信报告进行分析排查，并对提供的材料真实性、合理性进行分析排查。

建立员工异常行为管理的常态化宣教、督导、排查机制，全体员工签署《兴福村镇银行股份有限公司员工“十严禁”行为承诺书》，让每一位员工明规矩、知敬畏、守底线。

完善单位识别与个人申报相结合的员工异常行为管理机制，将防范声誉风险、信用风险、案件风险的关口前移，对员工部分行为建立主动申报机制。

培育良好的内控合规文化，明确合规风险管理责任、义务，整合控制边界，开展“四项机制”合规案防管理，包括：建立包干制；落实排查制；推行伙伴制；开展汇报制。

责编:王时丹 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监审:万军伟