编者按丨从单向承接到互利共赢，从产业合作到全方位牵手。

近年来，河南坚定不移推进开放战略，中原城市群与京津冀一体化同频共振，京豫合作层级在互惠共赢中不断跃升。

11月27日起，大河财立方推出“豫见京津冀”系列报道，聚焦京豫两地在经济交融、产业互动等领域的新进展、新动向，展现区域合作样板的新格局、新篇章。

【大河财立方 记者 赖苏婷 北京报道】从简单的潮流门店，到市值一度突破千亿港元的“潮玩第一股”，泡泡玛特无疑是投资人眼中的“黑马”。

正因此，外界对36岁的企业创始人王宁充满着好奇。

在他看来，泡泡玛特成功之道是什么？对于未来又有着怎样的“野心”？

“快乐”是一个更大的市场

“原来我们还很小众的时候，专注于做潮流玩具，但这是一个很小的圈。后来觉得要放大市场，需要扩圈，所以就从潮流圈扩大到了时尚圈。”

“再后来又发现，我们其实是可以去做更大的一个圈，更大的一个市场，满足一个更大的需求。”王宁表示，“就是‘快乐’这个需求，‘快乐’会是一个更大的市场。”

据他介绍，围绕着这个市场，泡泡玛特做了很多陪伴类的东西，比如乐园，包括做一些授权，都是和陪伴相关的。目前，泡泡玛特是国内除了迪士尼以外，最大的IP授权输出商。

在战略层面，王宁提到，泡泡玛特目前最大的两大布局方向是“全球化和集团化”。

“集团化相当于是围绕着泡泡玛特的IP做更丰富的业务。随着公司的发展，泡泡玛特沉淀出了如MOLLY这样的超级IP，并通过自身的语言体系，让所有人认识这些IP。”

据了解，近几年，泡泡玛特围绕IP做了一些更丰富的产品和业务尝试，包括游戏、电影、衍生品和泡泡玛特乐园等。

“全球化则是指扩大海外收入的占比。”

王宁介绍，今年泡泡玛特的海外收入预计会超过十亿元，大约占到整个泡泡玛特集团收入的百分之十几。但值得关注的是，海外收入还在以每年超过100%的速度快速增长。

“尊重时间，尊重经营”

作为年轻的创业者，王宁对于创业成功的秘诀总结为：尊重时间，尊重经营。

“这些年，我见证了许多企业的兴衰。归结起来，他们失败的原因不外乎两点：一是不尊重时间，二是不尊重经营。这是最容易犯的两个错误。”王宁说。

“尊重时间，意味着不要试图在短短的两三年内完成需要十年才能完成的任务。尊重经营，意味着无论多么优秀的商业模式或花哨的概念，最终都要回归到处理具体细节和对复杂问题的迭代上，包括对人、对事、对钱等细节的关注和处理。”

对于自己的出生地，王宁表示，在河南成长的诸多烙印，影响着他的创业经历和企业未来的发展。

“回首创业故事，我觉得我内心的那份坚定和力量离不开养育我的这片土地，我很感谢河南这个生我养我的地方，作为青年一代也希望未来继续带着豫商精神砥砺前行。”王宁说。

“1987年我出生在河南新乡的一个小县城，出生那一年，随着改革开放的浪潮，我的父母在县城下海做起小生意。”王宁提到，父母卖过唱片、磁带，后来又卖过钟表、渔具，都是那个时代最潮流的产品，那个不大的店面也承载了他童年的回忆。

他表示，那时候父母非常辛苦，但他也从父母那里学到了勇敢、勤奋、节俭、诚信，还有不怕吃苦的精神，这也是他理解的豫商精神。“因为这些产品男女老少都喜欢，我每天在店里面可以看到各种各样的顾客，他们不同年龄、不同职业、不同背景，这让我学到了很多，有了很多对商业的思考，也给我种下了未来做潮流文化类产品的种子。”

在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”

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