埃森哲大中华区主席朱伟:企业要把数字化转型当做一号工程
大河财立方
2020-09-28 16:02:22
“数字转型是企业创造长期价值的枢纽,形成智能运营、主营增长和商业创新三大维度的协同。”朱伟说,韧性和创新已成为领军企业的两大核心优势。

【大河报·大河财立方】(记者 王磊彬 唐朝金 贾永标 刘赟 文 朱哲 摄影)9月28日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2020中国500强企业高峰论坛在郑州举行。埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱伟出席并进行主旨演讲。据悉,埃森哲是中国500强企业中唯一一个以综合管理和技术咨询为主业的公司,主要提供战略与咨询、互动技术、运营专业服务。

朱伟表示,后疫情时期企业发展面临四大关键问题:一是疫情危机促使企业数字化转型,技术应用从2C向2B转变;二是全球市场从一体化向“碎片化、组合化” 转变;三是数据与土地、劳动力、资本、技术并列为生产要素;四是中国企业从“做大做强”转向“做优做强”。

在这一背景下,埃森哲通过跟踪企业发展发现,转型不可能仅靠某个职能部门、业务部门或技术部门主管完成,而应当是企业的一把手工程。

“数字转型是企业创造长期价值的枢纽,形成智能运营、主营增长和商业创新三大维度的协同。”朱伟说,韧性和创新已成为领军企业的两大核心优势。他还提到,不少企业已经率先提升全业务全流程数据透明度,打造“未来系统”更新IT适应性,对营销与销售全渠道进行数字化改造,巩固和提升企业供应链韧性,培育务实创新、敏捷创新能力。

“企业要以柔性组织发挥数字化人力能力,很多时候我们看到数字化转型实施了,但是人力资源跟不上、组织架构跟不上。因此企业要能够真正布局组织关键能力和关键岗位,能够革新工作方式、员工参与方式和管理方式,实现持久和高效的运营,推动组织的新发展,这也是企业能够不断成长的有效保证。”朱伟说。

责编:刘安琪 | 审核:李震 | 总监:万军伟


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