即将步入实施阶段!苏宁易购48亿元收购家乐福中国通过反垄断审查

大河财立方

2019-08-26 21:55:14

大河报·大河财立方记者 张利瑶

在两个月前宣布拟收购家乐福中国80%股份后,曾引发业界高度关注的苏宁收购家乐福交易有了新进展。

8月26日晚间,苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁易购”)发布公告宣布,已经收到国家市场监督管理总局出具的《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》,“对苏宁易购收购荷兰家乐福中国控股公司(“Carrefour China Holdings N.V.”)股权案不实施进一步审查”。这意味着,苏宁易购收购家乐福通过反垄断审查,即将步入实施阶段。

| 苏宁国际48亿现金收购家乐福中国,家乐福中国即将步入苏宁时代

苏宁易购在公告中表示,公司将通过收购家乐福中国进一步丰富公司智慧零售场景布局,加快大快消类目的发展,提升公司市场竞争力。随着反垄断调查尘埃落定,家乐福中国即将步入苏宁时代。


就在两个月前的6月23日,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

记者从家乐福中国相关负责人处了解到,这次股权收购将以现金支付的形式完成,该交易在最终被批准后,预计将于2019年底前完成,48亿元现金收购家乐福中国80%股权。

郑州一商界人士对大河报·大河财立方记者表示,此次交易完成后,苏宁将进一步完善全场景、全品类布局,尤其是增强其在大快消品类的场景、供应链、人才和运营经验储备,大幅提升市场竞争力。

“苏宁旗下的全场景零售模式、立体物流配送网络以及技术手段,可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合,降低采购和物流成本。双方在业务协同方面具有互补性是此次交易的主要原因。”苏宁易购相关负责人向大河报·大河财立方记者表示。

公开资料显示,交易对方家乐福集团成立于1959年,为《财富》世界500强企业,家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元,位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前十。

此外,苏宁易购刚刚收购并在3个月内完成对万达百货旗下37家门店的整合,在今年的618年中大促中,更名后的37家“苏宁易购PLAZA”累计销售金额达到7.5亿,丰富的收购与整合经验似乎让这次交易看起来更显合理。

“这是苏宁继收购万达百货后,在线下优质零售资源方面的再次布局,将有助于加速苏宁大快消品类发展,丰富苏宁智慧零售全场景布局,”苏宁方面表示,本次交易完成后,苏宁易购将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,在一段时间内保持相对独立的运作,家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。

| 家乐福之后,物美报价20亿美元上限竞购麦德龙

在家乐福中国业务80%股权被出售后,另一家外资大型商超——麦德龙中国业务股权转让悄然进入白热化阶段。

多位知情人士向大河报·大河财立方记者透露,此前参与竞购麦德龙中国业务的主要是三大中国财团,分别是京东、腾讯支持的B2B食材服务商彩食鲜,腾讯支持的物美,以及阿里巴巴支持的苏宁易购。

一位熟悉这笔收购交易进程的知情人士向记者透露,腾讯支持的物美给出的收购报价接近麦德龙内部评估价15亿~20亿美元的上限,即约20亿美元。

“麦德龙方面对收购者有着诸多期望,其中包括收购报价符合内部预期,补强麦德龙在物流领域的短板,门店改造,加快数字化运营改造以提升客户服务能力,以及提高食品配送业务运营效率等。”上述知情人士透露。

记者多方了解到,其实三个竞购者之所以积极竞购麦德龙中国业务,也有着各自的算盘,比如彩食鲜旨在借助麦德龙2B业务网络与客户资源等,加速B2B食材配送业务发展;物美则借助收购麦德龙业务,得以将自身业务范畴扩展到全国多个城市实现全国化快速布局;苏宁易购则在探索新零售业态的同时,对麦德龙地产价值以及切入生鲜领域有着浓厚兴趣。

公开资料显示,截至目前,麦德龙在中国境内拥有95个大型商超商场,遍布59个城市,去年营收规模达到208亿元人民币。

“然而,麦德龙出售中国业务并不令人意外。”一位麦德龙前员工向记者透露,从2013年麦德龙中国业务业绩触及峰值后,它就开始逐年走下坡路。究其原因,是麦德龙四大业务(优享会O2O业务、天猫海外官方旗舰店X-Broad、服务餐饮客户的食品配送业务FSD、服务企事业单位的福利礼品业务)均遭遇不小的发展挑战。

服务餐饮客户的食品配送业务FSD尽管贡献了17%的销售比重(约34亿元销售额)并拥有逾3.4万客户,毛利率也达到15%,但当前配餐公司快速扩张对其食堂业务已构成不小的冲击,加之麦德龙依然延续客户经理1对1式服务与青睐重点商品销售,数字化运营效率较低,导致这项业务效率未必能超越互联网配餐平台。

值得注意的是,随着苏宁易购收购家乐福中国业务80%股权,市场普遍预期其可能退出麦德龙中国业务竞购。但有知情人士透露,不排除在关键时刻阿里巴巴可能会联合苏宁易购提高收购报价“后来居上”。

责编: 张利瑶 | 审核:李震  | 总监:万军伟

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