龙潭大峡谷景区资料图片

大河报·大河财立方记者陈沛

时隔半年，进入破产程序的龙潭大峡谷运营公司再次重启招募投资人，此前其近10亿元的债务最终确定为3亿元左右，起投线为4.27亿元。

龙潭大峡谷景区的缔造充满传奇色彩。一个由退休县领导为核心的创业团队，借助民间融资，在不到10年的时间里将一个不为人知的小山沟打造成知名5A级景区。但高达数亿元的民间融资让飞速发展的景区及运营公司背上高负债的包袱，在2017年核心创始人离世后进入破产程序。

4月10日是本轮投资人招募的截止时间，龙潭大峡谷何去何从?

丨龙潭大峡谷及荆紫仙山重启投资人招募

在2018年启动投资人招募的5A景区龙潭大峡谷所属运营公司洛阳万山湖旅游有限公司(以下简称万山湖公司)，及姊妹景区荆紫仙山所属运营公司洛阳荆紫仙山旅游开发有限公司(以下简称荆紫仙山公司)，日前又悄然发布新一轮的招募投资人公告。

与去年的招募公告相比，比较惹眼的是上述两公司的债务数额从10亿元“缩水”至3亿元左右，这也让不少投资机构重启“接盘”龙潭大峡谷及荆紫仙山的考量。

“目前已经有100多家机构与我们联系，其中不乏有实力的国企，此次重启招募与去年最大的不同就是债务的再确认。”洛阳万山湖旅游有限公司、洛阳荆紫仙山旅游开发有限公司管理人办公室(以下简称管理人办公室)工作人员赵瑞告诉大河报·大河财立方记者。

自2017年7月新安县法院裁定受理上述两景区的破产申请后，随即指定了管理人。管理人办公室提供的最新资料显示：经评估机构对万山湖公司和荆紫仙山公司进行资产评估，万山湖公司资产评估价值为3.23亿元，荆紫仙山公司资产评估价值为1.04亿元。经管理人审核，已经确认的债权为3.34亿元，正在审核中有争议的债权申报金额为3.94亿元。

赵瑞表示，由于上述两景区在开发中有大量民间融资，破产时确有手续不明晰的债务及“浑水摸鱼”之人。最初统计债权为10亿元，经过管理人办公室半年的审核，目前最终确认债权为3.34亿元。

按照赵瑞的说法，此次的起投线即为上述两公司的评估价值总和，也就是4.27亿元，与此前的10亿元债务相比大幅缩水，让不少投资机构增加了对上述两景区的投资信心。

据介绍，本次招募投资人的截止报名时间为4月10日17时30分，报名地点是位于新安县黄河大道与北京路交叉口西卫计委一楼103室的管理人办公室。

丨政府接管后龙潭大峡谷运营状况良好

龙潭大峡谷自然风景区位于洛阳市新安县石井镇龙潭沟村，在景区开发后，因避免与龙潭沟村重名，故将景区改名为龙潭大峡谷。

公开资料显示，龙潭大峡谷位于洛阳黛眉山世界地质公园的核心景区，是一个以典型的红岩嶂谷群地质地貌景观为主的峡谷景区，经过12亿年的地质沉积和260万年的水流切割旋蚀所形成的高峡瓮谷、山崩地裂奇观，享有“中国嶂谷第一峡”“古海洋天然博物馆”等美誉。

新安县一知情人士告诉大河报·大河财立方记者，龙潭大峡谷的发展分为三个阶段，第一个阶段是在1998年，龙潭沟由公有制公司开发，但彼时政府资金紧张，景区硬件设施不完善，此后经历数年改制;第二个阶段是2003年至2017年期间，由该县原副县长陈建林(已故)运营龙潭大峡谷，此阶段，龙潭大峡谷得到飞速发展;第三个阶段则是现在寻求投资人的阶段。

尽管运营公司陷入破产风波，但品牌效应尚存、硬件完善的龙潭大峡谷的经营并未受到太大影响。新上任的新安县文旅局局长王学新告诉记者，目前龙潭大峡谷景区运营由该局办公室主任王涛负责相关事宜，而招募投资人的具体事宜则由管理人办公室负责。

赵瑞告诉记者，政府接管龙潭大峡谷后也进行了多方市场调整。2018年游客接待量超百万人次，门票收入至少有五六千万元的现金流。“景区内也有熊猫馆、索道等另收费项目，每名游客加上吃饭费用，消费100余元不成问题。”新安县一位在龙潭大峡谷景区开超市的市民告诉记者。

丨“关键先生”陈建林10多年打造龙潭大峡谷

现在的奇景给当地百姓带来了致富机遇，但在尚未开发时，对石井镇龙潭沟的老百姓来说则是贫穷的象征，沟沟壑壑无法种地，山中没有一条完好的路与外界相连。

让龙潭大峡谷景区问世的“关键先生”是已故的新安县原副县长陈建林，他出生在石井镇下辖的村庄中。

新安县一位与陈建林有交集的知情人士告诉大河报·大河财立方记者，陈建林所在乡前些年被划至石井镇管辖。陈建林的仕途也从家乡起步，从乡党委书记、城关镇镇长直至担任新安县副县长。

陈建林与龙潭大峡谷的缘分，龙潭大峡谷官方公众号上有介绍：2002年6月，分管旅游的副县长陈建林来到石井乡龙潭沟村，发现村边的一条大峡谷“巨型崩塌岩块形成的波痕大绝壁国内外罕见”。随后，陈建林多次邀请专家学者进行考察，经过地质专家鉴定：龙潭沟景观是由12亿年前的海底抬升、山崩地裂、激流冲蚀生成，具有极大的科考价值和景观价值。这段工作经历，让退休后的陈建林与龙潭大峡谷命运紧紧连在一起。

公开资料显示，2005年陈建林接手龙潭大峡谷后，游客人数达到15万人;7年后的2013年1月14日，龙潭大峡谷被正式批准为国家5A级景区，2014年游客接待量超过90万人，经营收入超过5000万元，与少林寺、龙门石窟、云台山并驾齐驱。

丨资本双刃剑成就景区也埋下隐患

在高新政的回忆中，龙潭大峡谷的高光时刻仍然停留在2013年1月8日，龙潭大峡谷与布达拉宫一起，在北京人民大会堂领到了5A级景区的荣誉奖牌。

高新政退休前曾担任过新安县多个领导职务，亦是陈建林创业团队的核心成员之一。在新安县最新的新闻中，高新政以万山湖公司党支部书记的身份出现。“我应该是参与打造龙潭大峡谷景区全过程的人。”高新政回忆，2003年，退休后他先行组建龙潭大峡谷的运营团队，两年后陈建林退休，开始介入万山湖公司事宜。

“当时的创业团队一共11个人，创业举步维艰。”高新政告诉记者，景区的开发与建设是一项投资大、回报慢的事业，“当时最大的问题是核心成员都是退休的行政干部，虽然有投资人的身份，但是并没有钱”。

他介绍，由于龙潭大峡谷景区为集体土地流转而来，万山湖公司仅有景区运营权可以作为抵押物到金融机构贷款。但金融机构除了要抵押经营权，尚需有银行指定的有实力的企业进行担保。而银行指定的企业则需要万山湖公司提供抵押物反担保，在无法获取金融机构贷款的困境中，运营团队将目光投向了民间融资。

高新政表示，龙潭大峡谷多年来只得到了农村信用社一家金融机构的正规贷款，其余均为投资担保公司、民间融资而来的高息借款。

尽管始终缺钱，但运营方具有超前的规划意识，舍得花大力气投入硬件设施。想把名不见经传的穷山沟建成5A级景区，就需要大手笔投入。以景区厕所为例，高新政介绍说，在缺乏资金的情况下，运营方并没有采取先建设后完善的思路，而是一步到位，景区内的厕所均为3A级厕所(最高级别)。此外，为了能让景区有充足的水流，还在景区与渑池交界地修建了4座水库，花费4000余万元。

“但因此，公司最多时一年要付出数千万元利息，给公司造成了不小的压力。”高新政说。

丨资金、管理等多重因素制约景区发展

高新政认为，运营方通过民间融资快速打造景区硬件设施，用景区收入还债的方式在最初颇见成效，但运营方对民间融资的压力考虑也有不足，“随着担保政策的转变，景区的资金链开始断裂。”高新政表示，如果景区是由资金实力雄厚的公司开发，没有高息的包袱，也许现在是另外一番模样。

大河报·大河财立方记者在走访中，亦得到不同版本对龙潭大峡谷运营方万山湖公司的评价。

上述知情人士告诉记者，万山湖公司缺乏有效的公司化运作制度，也为龙潭大峡谷的发展埋下隐患。

另外一名向万山湖借出100万元的市民则认为，龙潭大峡谷成名后盲目举债扩建荆紫仙山，也是造成资金链断裂的原因之一。

对于这个话题，高新政向记者解释，开发荆紫仙山有两方面考虑，最终还是要解决资金问题。一方面，龙潭大峡谷游程短，仅为1日游，荆紫仙山在同一旅游线上，可以形成两日游黄金线，一套人马管理两个景区，也能提高资源效能和利润。“另一方面，还因为龙潭大峡谷当时欠下债务，希望能获取正规机构资金，找担保单位比较难，希望两个景区能互相担保，解决资金问题。”高新政说。

在采访最后，高新政表示，对他们老员工来说，龙潭大峡谷就像自己培育的孩子，“希望能在这轮招募投资人的过程中寻到‘好娘家’”。

责编: 刘赟 | 审核:李震  | 总监:万军伟