大河报·大河财立方记者 席韶阳

“要按照分两步走的战略路线图，用5-10年时间培育出‘四个全球领先’‘三个中国一流’‘三个国内特色’的优秀光大企业，把光大集团打造成为具有全球竞争力的世界一流金融控股集团。”

大河报·大河财立方记者从光大银行郑州分行获悉，近日，中国光大集团2018年工作会议在京召开，光大集团党委书记、董事长李晓鹏在工作报告中强调，要找准市场地位，把握历史方位，规划发展定位，勇于革新，永不停歇，开启光大集团改革发展新的征程。

A 光大集团未来5年咋发展？

李晓鹏：举旗定向 勇争一流

李晓鹏指出，战略目标分两个步骤实施：第一步，从2018年到2023年左右，把中国光大集团打造成为国内一流、全球知名的大型金控集团;第二步，从2023年到2028年左右，把中国光大集团打造成为世界一流、全球领先的大型金控集团。

未来5-10年，通过打造“四、三、三”工程，培育出“四个全球领先”，“三个中国一流”，“三个国内特色”的优秀光大企业。

其中，“四个全球领先”，即全球领先的生态环境企业、全球领先的旅游综合服务商、全球领先的跨境资产管理公司、全球领先的飞机租赁公司。

“三个中国一流”，即中国一流的股份制商业银行、中国一流的投资银行、中国一流的信托公司。

“三个国内特色”，即有特色的健康医养服务商、有特色有价值的寿险公司、有特色的产业投资公司。

李晓鹏特别强调，在建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团征程中,要举旗定向，坚定正确的政治方向。会议从战略目标、战略路线、战略产业、战略保障、战略框架、战略思维六个方面，系统构筑了未来5-10年光大集团打造世界一流企业的基本战略取向，明确集团总体产业战略为“做精金融、做优实业、做强集团”。

B 新阶段，要实现从“大起来”到“强起来”

会议指出，30多年来，光大走过了极不平凡的历程，从改革开放初期的桥头堡到积极开办金融业务，牌子“创起来”了;实施改革重组，跻身世界500强，逐步“大起来”了。当前，光大的发展已经进入到一个新的重要历史节点，下一步，要集中资源，竭尽全力，抢抓机遇，奋力进入“强起来”的新阶段，在建设世界一流企业的新征程中开好局、起好步。

C 2017年度 光大集团净利润417亿元

据了解，截至2017年末，光大集团资产总额达到4.47万亿元，全年实现营业收入1348亿元，实现净利润417亿元。同时，光大各业务板块继续保持较好发展势头。

其中，银行板块质量效益持续提升，资产负债平稳增长，基础性存贷款业务稳定发展。证券板块全力推动零售业务、投资银行、机构证券、资产管理、综合经营和海外业务均衡发展，完善综合金融服务战略布局。保险板块经营策略向保障型业务转型，主要业务指标良好，保障型业务指标明显增长，转型发展取得阶段性成果。资管板块面对强监管外部环境，加快转型步伐，保持稳定发展。光大金控全力推进国企改革引导基金项目筹建工作，在持基金项目达到58支。光大控股深耕跨境资产管理，规模效益同步增长，旗下中国飞机租赁加快并购步伐。光大信托管理资产规模持续增长，经营效益得到提升，业务结构不断优化。实业板块稳步推进产业布局，区域范围进一步拓宽。光大香港新增光大绿色环保和光大嘉宝两家上市公司。光大国际已投资国内19个省市、82个县市以及3个海外市场，环保项目达到259个，具有行业领先地位。光大实业合并净利润超额完成预算任务，在推动“厕所革命”和生态厕所建设中发挥积极作用。光大金瓯不良资产管理业务初步进入成长通道。随着青旅集团、中青实业的正式加入，光大在旅游和医药流通领域增加了新的战略单元。