大河报·大河财立方记者 古筝

从今年3月初担任中原证券股份有限公司（以下简称中原证券）的党委副书记，再到随后接任总裁、担任副董事长，常军胜在中原证券任职不过9个月时间。短短9个月，常军胜却为中原证券注入了许多新理念，并主导了一场内部业务条线全方位改革，为中原证券“二次腾飞”打下了坚实基础。大河财立方－中原地区最具影响力财经全媒体平台←戳我下载

| 转变理念，引进人才中原证券改革效果初显

2018年年初，中原证券正式提出了“二次腾飞”的发展目标，即争取用3年左右时间，使中原证券合规风控水平明显提高，干部员工专业能力显著提升，资本实力和盈利能力稳居全国证券公司第一方阵，一些重要业务领域位次明显前移。

相比于香港上市、完成增发再到A股上市这一辉煌的“一次腾飞”，中原证券的“二次腾飞”却面临颇为严峻的挑战。

常军胜告诉记者，当前证券市场行情低迷、监管环境依法全面从严，证券行业也面临分化加剧、对外资开放加速等新形势，中原证券要推进“二次腾飞”首先必须深化改革，练好内功。合规风控能力是金融机构的核心竞争力之一，对客户的专业服务水平是金融机构的安身立命之本，基于此，公司围绕提升专业服务水平、打造核心竞争力这个目标，从今年4月份开始，对各业务条线进行大刀阔斧的全方位改革，内容涉及各业务的发展定位、组织架构、绩效考核、工作流程及人才引进等方面。同时，以提高决策和运转效率为目标的配套管理改革也次序跟进。

经过积极努力，中原证券各项改革开展平稳有序，目前已完成对绝大部分业务条线的改革。当然，效果也显而易见。比如，通过制订涵盖经营目标、执业质量等在内的综合考核指标体系，推出以“去行政化”为核心的专业技术职级制度，真正实现了员工“能上能下”、薪酬“能升能降”，有效激发了业务一线的内生动力。通过将合规风控纳入绩效考核体系，全面提高规章制度的精细化和可操作性等措施，公司的合规风控水平也进一步提升。

抓住证券行业低迷期人才引进相对容易的难得机遇，是中原证券改革的又一亮点。常军胜告诉记者，证券行业是人才、资本密集型行业，而高端人才是促进证券公司发展壮大的核心和关键。因而，今年以来公司逆势而行，加大了对从首席投资官到保荐代表人等各类高端人才的引进力度，至今引进人才已达200人左右，其中仅保荐代表人数量就翻了两番，达近50人。公司管理团队还引进了6名新成员，不仅优化了领导班子成员结构，也使团队专业化水平显著提升。这些均使中原证券服务客户的专业水准明显提高。

| 发展模式、金融产品齐创新更好服务河南实体经济

对于国内资本市场而言，2018年绝不平淡。不利市场环境下，中原证券自我升级，通过发展方式、金融产品的创新，更好服务实体经济。

面对今年以来诸多上市公司遭遇流动性危机、举步维艰的情况，中原证券积极加入纾困民营上市公司大潮。常军胜表示：“今年以来，我们对河南上市公司进行了广泛排查，并协调银行、保险资金以及各类基金介入，积极帮助企业走出困境，恢复正常运行。”

而对于河南的传统能源、化工和钢铁等产业，中原证券更是积极帮助相关企业引进社会资本，利用并购重组方式推动产业转型升级。

中原证券控股的中原股权交易中心在支持我省中小微企业方面频频发力，形成了“一市三板”即上市后备板、交易板、展示板的新格局。截至目前，股权中心累计挂牌企业数量已突破3900家，帮助企业融资额突破35亿元。

国际业务布局的稳步推进，也为中原证券提供了新的服务我省企业的渠道。对此，常军胜告诉记者，虽然中原证券的国际化尚处于起步阶段，但通过战略参股北美GIC金融集团，公司将促进国内投资者进行全球资产配置，并将北美资金和技术引进河南，为打造河南国际化内陆开放高地、促进产业转型升级做出贡献。

对于中原证券今后的发展，常军胜坦言：“公司今年以来的改革本质是为二次腾飞打基础，无论是大批专业人才的引进，各部门之间业务协同的加强，还是合规风控水平的提升以及公司内生动力的提升，均围绕这个目标进行，因而今年是改革之年、布局之年；我们对明年资本市场的发展充满期待，它也将是公司二次腾飞的起步之年。我们将继续努力，争取创造良好经济效益，为实体经济发展做出更大贡献，不负社会各界的期待。”

责编: 陶纪燕 | 审核:李震  | 总监:万军伟